邵陽新聞網(wǎng)訊（通訊員 楊貴新 龍明兵 肖欽華）4月25日，從隆回縣重點項目建設(shè)總指揮部獲悉，該縣整合去年的三個重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立總指揮部，同時把去年的24個指揮部整合為17個指揮部，使得項目更為精準(zhǔn)，人員更為精干、資金更為集中、指揮更為高效。

為強力推進重點項目建設(shè)，該縣對項目建設(shè)進行清理，該砍的砍掉，該停的停止。該縣2018年共實施重點項目108個，概算總投資343.8億元。

同時，各撤并指揮部嚴(yán)格控制指揮部辦公用房標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁超標(biāo)；規(guī)范項目指揮部的經(jīng)費。加大巡察考核力度，對各項目指揮部到位情況、人員情況、出勤情況進行巡察,對照項目任務(wù)清單、責(zé)任清單，掛圖作戰(zhàn)，督導(dǎo)推進。

加大環(huán)境保障力度，完善運行機制，嚴(yán)格問責(zé),盯住重點人、重點事、重點項目,哪里阻工環(huán)境保障組就出現(xiàn)在哪里，哪里有困難環(huán)境保障組就趕到哪里。

各指揮部圍繞目標(biāo)抓進度、圍繞進度補短板、圍繞短板想辦法，攻堅克難，加大力度推進，確保項目順利推進。